Herramientas transformadoras para equipos y líderes conscientes.
En Huore diseñamos experiencias formativas que integran psicología, metafísica china y estrategia organizacional. Porque formar no es solo transferir conocimiento, sino implicar a las personas en su propia transformación personal y profesional.
Herramientas transformadoras para equipos y líderes conscientes.
En Huore diseñamos experiencias formativas que integran psicología, metafísica china y estrategia organizacional. Porque formar no es solo transferir conocimiento, sino activar visión, enfoque y crecimiento real.
Herramientas transformadoras para equipos y líderes conscientes.
En Huore diseñamos experiencias formativas que integran psicología, metafísica china y estrategia organizacional. Porque formar no es solo transferir conocimiento, sino implicar a las personas en su propia transformación personal y profesional.
Diseñamos contenidos formativos adaptados a las necesidades de tu organización. Desde sesiones puntuales hasta formaciones continuas para líderes, managers o equipos.
Explora nuestros programas sobre toma de decisiones, liderazgo consciente, gestión del cambio, diseño energético de espacios, o uso estratégico del tiempo.
Formamos a equipos en su propio entorno o a través de sesiones online en directo. Nos adaptamos al ritmo y estructura de cada empresa.
1. Psicología: Integramos conocimientos de psicología organizacional y del trabajo para construir equipos de alto rendimiento.
2. Metafísica: La base del crecimiento es el autoconocimiento, aplicamos herramientas como Bazi o Qimen para entender mejor a los equipos y a nosotros mismos, esto último es clave para liderar equipos de trabajo.
3. Estrategia: Marcamos una estrategia y un plan de acción con hitos temporales, que nos ayude a conseguir los objetivos.
4. Planificación Temporal: Elegimos el momento perfecto para realizar cambios, despedir personas o reacoplar equipos a nuevas circunstancias y nuevos objetivos.
1. Psicología: Integramos conocimientos de psicología organizacional y del trabajo para construir equipos de alto rendimiento.
2. Metafísica: La base del crecimiento es el autoconocimiento, aplicamos herramientas como Bazi o Qimen para entender mejor a los equipos y a nosotros mismos, esto último es clave para liderar equipos de trabajo.
3. Estrategia: Marcamos una estrategia y un plan de acción con hitos temporales, que nos ayude a conseguir los objetivos.
4. Planificación Temporal: Elegimos el momento perfecto para realizar cambios, despedir personas o reacoplar equipos a nuevas circunstancias y nuevos objetivos.
Salí muy contenta.
Laura hace ver tus puntos fuertes/débiles y las diferentes maneras para desarrollar tu máximo potencial.
Lo recomiendo 100%. ¡Es una mujer encantadora!
Mari Ángeles
Contraté la auditoría de Laura porque estoy abriendo una tienda de ropa y complementos.
Me ha ayudado mucho a organizar la tienda de la mejor manera.
Ahora sé qué tengo que hacer para ayudar a que todo fluya mejor.
Carmen Fernández
¡Si me lo cuentan no me lo creo!
Gracias Laura Morillo por ayudarme a alcanzar el éxito con tu auditoría, todos deberíamos tener una Laura Morillo en nuestro día a día, nos iría mucho mejor sin lugar a dudas.
¡Yo muy fan y Laura muy top!
Montse Caro
Te ayudamos a tomar decisiones, utilizando BaZi y Qi Men para identificar los momentos propicios para cada actividad.
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Optimiza oficinas para facilitar la toma de decisiones y el rendimiento.
¿Quieres desarrollar a tu equipo con una formación transformadora y alineada con tu propósito organizacional? Escríbenos. Diseñamos juntos la experiencia que necesitas.
